Umfang
Der Grundlagenkurs Projektmanagement vermittelt eine viertägige Einführung in das Projektmanagement.
- 32 Lektionen Präsenzunterricht: Grundlagen Projektmanagement (Methodik und Instrumente)
Anforderungen
Es werden keine Erfahrungen im Projektmanagement vorausgesetzt.
Ein Schulabschluss oder Berufsabschluss ist nicht notwendig.
Inhalte
- Organisatorische Grundbegriffe
- Merkmale Einzelprojektorganisation und Stammorganisation, Projektdefinition
- Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen (AKV) vom Projektleiter und des Kernteams, Zusammenstellung des Projektteams
- Aufbauformen der Projektorganisation
- Inhalte Projektantrag, Projektauftrag
- Grundlagen der methodischen Projektplanung
- Projektabgrenzungsprozess, Systemtheorie, Anforderungsmanagement
- Anforderungen und Projektziele anhand dem Zielfindungsprozess definieren
- Diagnose und Steuerung (Projektcontrolling)
- Kreativitätstechniken
- Projektumfeldmanagement, Stakeholderanalyse, Stakeholdermanagement, Projektmarketing
- Kritische Erfolgsfaktoren und Risiken im Projektumfeld, Risikoanalyse, Risikomanagement
- Vorgehensmodelle, Projektphasenmodelle, Wasserfallmodell
- Ziele und Ergebnisse von Projektphasen, Projektphaseninhalte
- Projektstrukturplanung, Terminplanung, Kostenplanung, Ressourcenplanung, Risikoplanung, Arbeitspaketplanung
- Projektinformationssystem, Projektdokumentationssystem, Sachmittelsystem
- Projektstatusbericht, Projektfortschrittsbericht
- Instrumente des Problemlösungsprozesses
- Führung und Zusammenarbeit im Projekt
- Präsentations– und Kommunikationstechniken
- Projektabschluss
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