Ausgangslage
Die strategische Ausrichtung ihrer Projekte ist für viele Unternehmen ein kritischer Erfolgsfaktor. Es ist schlussendlich für den Unternehmenserfolg entscheidend, ob das richtige Projekt zur richtigen Zeit im richtigen Unternehmensbereich mit den richtigen Ressourcen abgewickelt wird.
Inhalte
- Organisatorische Grundbegriffe
- Grundlagen der methodischen Projektplanung
- Projektabgrenzungsprozess, Systemtheorie, Strategisches Anforderungsmanagement
- Anforderungen und Projektziele anhand dem Zielfindungsprozess definieren
- Diagnose und Steuerung (Projektcontrolling)
- Projekt-Cockpit
- Kreativitätstechniken
- Projektumfeldmanagement, Stakeholderanalyse, Stakeholdermanagement, Projektmarketing
- Projektinformationssystem, Projektdokumentationssystem
- Schnittstellenmanagement
- Projektstatusbericht, Projektfortschrittsbericht
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Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Führungskräfte und Mitarbeitern von Servicestellen, die das Projektportfolio ordnen, strategisch ausrichten und steuern sowie Ressourcen für Projekte bereitstellen.
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